战略目标设定: 智能辅助
- 三类业务分层建模：基于财务导向，将战略目标划分为主营业务（KPI）、非主营业务（人效指标）、第二曲线（OKR）三类，匹配差异化管理模式。
- 智能选人：通过关键经历标签库与AI推荐，自动匹配每类业务所需的领导者类型与考核机制，确保“人-战略-资源”精准对齐。
战略解码: 三级穿透
- 三级穿透体系：通过战略屋逐级拆解，将集团目标实时同步至部门作战地图与个人绩效看板，消除执行断层，实现从战略规划到个人动作的数字化追溯
战略落地: 数据闭环
- 闭环管理：依托月度经营分析会的BI预警与动态调优机制，确保战略进展可视、偏差秒级响应
- 人才联动：自动触发人才盘点与预算重分配，让组织能力与战略需求始终动态匹配。
客户案例
某头部互联网
某央企
某制造业集团
某头部互联网
战略拆解效率提升8倍，传达周期从45天缩短至7天，实现集团目标快速对齐。
